11月17日，浙茶集團召開(kāi)干部大會(huì )。公司領(lǐng)導班子、本部中層干部、成員企業(yè)班子成員，黨支部委員、團委負責人等參加會(huì )議。黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王兵主持會(huì )議并講話(huà)。

會(huì )議通報了公司董事會(huì )董事成員、領(lǐng)導班子成員調整情況和工作分工安排，新一屆董事會(huì )董事組成為陳星、王兵、姚瑤、劉高明、廖康平、陸耿林和夏兵；在公司五屆一次董事會(huì )上，陳星當選為董事長(cháng)，聘任王兵為總經(jīng)理，廖康平、陸耿林為副總經(jīng)理，陳偉棟為財務(wù)部經(jīng)理；宣讀了省供銷(xiāo)社黨委的任命文件，徐韜同志任公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記。傳達了省供銷(xiāo)社領(lǐng)導對公司新一屆領(lǐng)導班子的談話(huà)精神和公司年度“三會(huì )”上省供銷(xiāo)社、興合集團領(lǐng)導的講話(huà)精神。王兵強調，當前公司發(fā)展仍存在薄弱環(huán)節，盈利能力需再提升，黨的領(lǐng)導能力需再加強。要以換屆為契機，結合公司發(fā)展實(shí)際和“十四五”發(fā)展規劃，聚焦主責主業(yè)，明晰發(fā)展目標，不斷提升主業(yè)價(jià)值和競爭力，加強成員企業(yè)管理，深化體制機制改革，進(jìn)一步做好黨建工作和人才隊伍建設，兼顧好政治引領(lǐng)、文化建設、制度管理與企業(yè)效益，努力實(shí)現經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙提升。

王兵指出，要貫徹落實(shí)好黨的二十大精神和上級領(lǐng)導講話(huà)精神，把好經(jīng)濟屬性，突出主業(yè)轉型，履行好社會(huì )責任，推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。一是要堅持以“發(fā)展”為中心，一心一意謀發(fā)展，腳踏實(shí)地做業(yè)務(wù)，練好“內功”，提升品質(zhì)；二是要堅定信心，直面現實(shí)破難題，想方設法破解阻礙公司發(fā)展的痛點(diǎn)難點(diǎn)，注意防范新問(wèn)題的產(chǎn)生；三是要與時(shí)俱進(jìn)，改革創(chuàng )新增活力，統籌謀劃布局，做好頂層設計，積極開(kāi)展試點(diǎn)，穩步推進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展；四是要合作協(xié)同，充分發(fā)揮“1+1>2”的效能；五是要廉潔自律，遵章守紀，黨員干部以身作則，樹(shù)立清正廉潔的良好形象。